Wie Cardano laut Charles Hoskinson scheitern könnte

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Charles Hoskinson, der Schöpfer von Cardano und CEO von IOG, wurde von Lex Fridman für seinen Podcast interviewt. Hoskinson sprach in einer fast fünfstündigen Diskussion über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft und diese Plattform.

Hoskinson spielte den Advokaten des Teufels und diskutierte auch Cardanos potenzielle Schwäche, die das Projekt zum vollständigen Scheitern führen könnte. Viele dieser Fälle sind in der Praxis sehr schwer umzusetzen, da Hoskinson glaubt, dass die Plattform von einer starken Community unterstützt wird und die von IOG gesammelten Daten auf das gesunde Wachstum des Netzwerks hindeuten.

Ganz oben auf der Liste steht die Selbstentwicklung. Der Erfinder von Cardano argumentierte, dass das Versäumnis, dieses Element zu erreichen, dazu führen könnte, dass die Plattform Iteration für Iteration nicht fortschreiten kann, ohne von einem Dritten oder Verwalter abhängig zu sein. Ohne dies "funktioniert das System einfach nicht", sagte Hoskinson.

Die IOG-Daten weisen jedoch auf das Gegenteil hin. Die Plattform konnte von einem föderierten Modell, bei dem eine zentrale Partei die meisten Blöcke im Netzwerk produzierte, zu einer von der Community kontrollierten dezentralen Produktion migrieren. Dieser Meilenstein wurde erreicht, als der D-Parameter in der Blockchain unter 0 ging.

Das geschah nicht über Nacht, es gab einen ganzen Prozess mit dem incentivierten Testnet und dem Stake Pool-Pionierprogramm, der Einführung von Shelley, der Dekrementierung des Dezentralisierungsparameters. Bei jedem Schritt tauchen Menschen auf und mussten Dinge tun, aber es gibt keine Garantie dafür, dass dies nachhaltig wäre (…).

Cardano muss in der Zukunft weitere wichtige Meilensteine ​​​​abschließen, die Bereitstellung seiner Smart-Contract-Plattform und die Implementierung eines vollständig dezentralisierten Governance-Modells. In jeder dieser Phasen, sagte Hoskinson, gibt es „keine Garantie, dass wir das erreichen, was wir wollen“.

In diesem Sinne rief der CEO von IOG Cardano, Kryptowährungen und jedes andere Unternehmen oder Projekt als Experiment an. Als solches braucht es die Unterstützung seiner Community und es muss mehr Benutzer integrieren, damit es in eine bestimmte Richtung wachsen kann.

Wo Cardano bereits versagt hat

Ein weiteres potenzielles Ausfallszenario wäre, dass sich Cardano „rückwärts entwickelt“ hat. Mit anderen Worten, es soll ein zentralisiertes Netzwerk werden, das von einer kleinen Gruppe von Akteuren betrieben wird. Diese würden festgelegt, wer, wie und wann eine andere Person oder Organisation die Plattform nutzen kann. Es wäre wie „Chinas sozialer Kredit“, sagte Hoskinson.

In ähnlicher Weise könnte ein nachlassender Netzwerkeffekt von Cardano das System in den Tod führen. Hoskinson behauptete jedoch, dass dies zu diesem Zeitpunkt „in der Praxis sehr schwer“ sei. Diese Plattform hat eine „unglaubliche Evangelisation“. Daher gebe es eine robuste Anzahl von Benutzern, die nie aus dem Projekt herausgehen würden und „Fanboys bis ins Mark“ seien.

Die Gemeinschaft muss offen und flexibel sein, resistent gegen dogmatisches Denken und in der Lage sein, falsche Ideen zu verwerfen. Andernfalls könnten sich das Projekt und das Ökosystem verlangsamen und eine „kontraproduktive“ Position einnehmen. Laut Hoskinson passiert dies mit Bitcoin (BTC), wo die Community „giftig und maximalistisch geworden“ ist.

Einer der Fehler von Cardano, fügte er hinzu, ist der Mangel an Bildung für Menschen, die erwarten, dass der Preis steigt oder fällt. Die Vision des Projekts muss über jedem Preisziel liegen. Hoskinson sagte:

Sie bauen ein System auf, das den gesamten Globus umspannt und Milliarden von Nutzern hat. Wird wahrscheinlich ein ziemlich wertvolles System sein (…). Leider müssen die Leute auf Reddit, Twitter und anderen Kanälen dazu neigen, Ihren gesamten Erfolg danach zu beurteilen (den Preis des Assets).

Zum Zeitpunkt des Schreibens handelt ADA bei 1,27 USD mit einem Verlust von 12,2% im Tages-Chart. In den Wochen- und Monatscharts hat ADA 18,8% bzw. 17,8% Verluste.

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