Lasst uns an diesem Erntedankfest für Technologie dankbar sein

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An diesem Thanksgiving werde ich mich für die Technologie und die endlosen Möglichkeiten bedanken, die sie uns bietet, uns neu zu erfinden und unsere Fehler zu beheben. Die Technologie hat für meine Familie so viel getan und für mich konnte ich trotz der Herausforderungen, denen wir uns heute gegenübersehen, nicht davon überzeugen, rückwärts zu gehen.

Mein Urgroßvater betrieb in Athen einen Käseladen. Sein Sohn George besuchte die Ingenieurschule, was seine Eintrittskarte aus Griechenland und der ganzen Welt war. Georges Tochter Rosemary, meine Mutter, fand endlose Herausforderungen und Möglichkeiten in Mathematik und Ingenieurwissenschaften und verbrachte ihre Karriere als Computerprogrammiererin und Forschungsleiterin.

Paul Brody ist der globale Blockchain-Leader von EY und CoinDesk-Kolumnist.

Mein Vater begann seine Karriere als Kernphysiker, und er und meine Mutter gingen beide zum Linearbeschleuniger in Stanford und später zur Europäischen Organisation für Kernforschung (CERN) in der Schweiz. Mein erster richtiger Job war ein Jahr in Nigeria beim ersten privaten Mobilfunkbetreiber des Landes.

Weiterlesen: Wählen, wem wir vertrauen – Paul Brody

Für mich war Blockchain schon so viel mehr als eine raffinierte Technologie oder ein Ort, um meine Karriere zu machen. Es ist eine Gelegenheit, die Art und Weise, wie Unternehmen geführt werden, zu verändern, immensen Wert zu schaffen und die Machtverteilung in der Weltwirtschaft neu zu gestalten. Wir befinden uns seit fünfzig Jahren in der Informationstechnologierevolution und haben einen Großteil der weltweiten Wirtschaftsaktivitäten digitalisiert, aber meistens in sehr kleinen Unternehmenssilos.

Selbst die besten Unternehmen der Welt geben zwischen 5 und 10 % ihres Umsatzes für die Verwaltung aus, ein Aufwand, der hauptsächlich durch die Herausforderung verursacht wird, verschiedene Arten von Daten und Geschäftsregeln abzugleichen, die alle irgendwo digital sind, aber nicht in denselben Systemen. Nichts davon macht die Welt besser.

Blockchains werden es uns ermöglichen, all diese Systeme unternehmensübergreifend zusammenzufügen. Und wenn es für Unternehmen einfach wird, zusammenzuarbeiten, werden wir wiederum die Struktur ganzer Ökosysteme verändern, weil dann Netzwerke kleiner Unternehmen genauso effizient agieren können wie große Unternehmen.

Bisher haben digitale Ökonomien immer wieder bewiesen, dass sie Gewinner-Take-All-(oder Fast-)Motoren sind. Zentralisierte Vermittler nehmen einen überwältigenden Anteil an den Vorteilen ein, die durch den Aufbau digitaler Netzwerke entstehen. Es muss nicht so sein.

Öffentliche Blockchains haben einige der gleichen Eigenschaften wie hochzentralisierte Systeme: Netzwerkeffekte bedeuten, dass sie mit zunehmender Beteiligung von Menschen wertvoller werden. Der Unterschied und die Chance für uns besteht darin, die Vorteile der digitalen Transformation an die Teilnehmer des Netzwerks zurückzugeben statt an einen zentralen Betreiber.

Wie bei jeder neuen Technologie gibt es nicht nur Raum für neue Ideen und neue Produkte, sondern auch für neue Geschäftsmethoden, neue Wege der Mitarbeiterführung und neue Möglichkeiten für die Menschen. Es ist kein Zufall, dass Frauen und Minderheiten in ihren Anfängen in die Informationstechnologie geflutet sind. Die Branche basierte auf Intelligenz, und Wettbewerbsvorteile ergaben sich daraus, sie dort zu platzieren, wo sie verfügbar waren, unabhängig davon, von wem sie stammten.

Für diejenigen von uns, die sich manchmal als Außenseiter fühlen, ist die Verlockung von Mathematik und Technik noch einfacher: Sie ist eher objektiv als subjektiv. Ihre Zahlen summieren sich oder nicht. Ihr Code funktioniert oder nicht. Große Fähigkeiten im Software-Engineering sind kein Popularitätswettbewerb, und Sie können sich Respekt aufgrund Ihrer Arbeit verdienen, nicht aufgrund Ihres Hintergrunds. Der Fortschritt ist ungleichmäßig und unvollkommen, aber er ist immer noch ein Fortschritt.

Wohin wir auch gehen, versuchen uns schlechte alte Ideen zu verfolgen. Meine Mutter erzählt gerne eine tolle Geschichte darüber, wie ihr Anfang der 70er Jahre, als sie in der Schweiz arbeitete, die Personalabteilung ihr erklärte, dass wenn ein Mann und eine Frau beide in derselben Organisation arbeiten, die Frau nicht verdienen darf mehr als ihr Mann, also würden sie ihr Gehalt kürzen müssen.

Es ist schwer zu glauben, dass so etwas in lebendiger Erinnerung passiert ist, obwohl ich sicher bin, dass meine Kinder die Vorstellung bestaunen werden, dass ihre beiden Väter nicht legal verheiratet waren, als wir sie hatten.

Neue Technologien können nie mit dem Hype mithalten, mit dem sie ankommen. Das Fernsehen hat die Bildung nicht demokratisiert. Das Internet war ein dezentralisiertes Netzwerk, das ein neues goldenes Zeitalter der Monopole einleitete. Es sollte die Entrechteten stärken, scheint aber stattdessen nur privilegierten Extremisten ein Megaphon gegeben zu haben. Ist egal. Dank der nie endenden Revolutionen neuer Technologien erhalten wir immer neue Möglichkeiten, unsere Fehler zu beheben und die Dinge zu verbessern. Dafür kann man dankbar sein.

Die in diesem Artikel wiedergegebenen Ansichten sind die Ansichten des Autors und spiegeln nicht unbedingt die Ansichten der globalen EY-Organisation oder ihrer Mitgliedsfirmen wider.

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